3月26日下午，荊門水務(wù)集團(tuán)召開2025年度子公司“一把手”述責(zé)述廉評(píng)議會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)機(jī)關(guān)及二級(jí)單位中層干部參會(huì)。

會(huì)上，荊襄供水公司、慧泉房產(chǎn)公司等6家子公司主要負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場(chǎng)述責(zé)述廉，其他單位作書面述職。陳永根逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，參會(huì)人員對(duì)述責(zé)述廉情況開展民主測(cè)評(píng)。

陳永根指出，2025年，各子公司聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展相關(guān)事宜，民生保障類業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭類業(yè)務(wù)板塊亮點(diǎn)紛呈，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好。在肯定成績的同時(shí)，也要正視存在的不足。各子公司普遍存在市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、市場(chǎng)拓展能力不足等短板，必須精準(zhǔn)施策、狠抓整改。

陳永根強(qiáng)調(diào)，述職述廉是加強(qiáng)班子建設(shè)、壓實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要舉措，要健全常態(tài)化長效化機(jī)制，定期組織開展相關(guān)會(huì)議，以評(píng)促改、以評(píng)促建。他要求：

一是以凝聚合力為核心建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、同向發(fā)力，充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，班子成員加強(qiáng)協(xié)作補(bǔ)位，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

二是以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為導(dǎo)向提升履職效能。錨定集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮。深化內(nèi)部改革，打破平均主義，強(qiáng)化子公司工資總額管控，實(shí)行“一企一策”差異化考核，健全干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的良性機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

三是以胸懷大局為目標(biāo)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局謀劃推進(jìn)工作，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，建強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍，全面提升工作質(zhì)效，以過硬黨建引領(lǐng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。